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Estratégia
No desenvolvimento da actividade de qualquer Instituição há a necessidade de proceder à definição de linhas mestras de orientação, muitas vezes com um requisito temporal plurianual. A definição da orientação permite integrar todas as necessidades das diversas áreas com um objectivo comum: alcançar os objectivos predefinidos.
A acção estratégica deve interligar todas as áreas, para alcançar os objectivos definidos através da concretização de projectos e de acções.
Na área de estratégia estão incluídas as seguintes tarefas:
• Matriz de responsabilidades;
• Survey temático e estudos de caso.
Marketing e Publicidade
A área de Marketing e Publicidade permite implementar estratégias eficazes para veicular os valores e a missão de uma Instituição, indo ao encontro daquilo que satisfaça os mercados-alvo. Nesta área estão englobados todos os aspectos relacionados com a projecção institucional e a consequente definição da imagem, que é fundamental pois reflecte a própria organização.
Na área de marketing e publicidade estão incluídas as seguintes tarefas:
• Elaboração de um Plano de Marketing e Publicidade;
• Normalização e padronização da Imagem Corporativa da Instituição e das suas associadas;
Marketing e Publicidade
A área de Marketing e Publicidade permite implementar estratégias eficazes para veicular os valores e a missão de uma Instituição, indo ao encontro daquilo que satisfaz os mercados-alvo. Nesta área estão englobados todos os aspectos relacionados com a projecção institucional e a consequente definição da imagem, que é fundamental, pois reflecte a própria organização.
Na área de marketing e publicidade estão incluídas as seguintes tarefas:
• Elaboração de um Plano de Marketing e Publicidade;
• Normalização e padronização da Imagem Corporativa da Instituição e das suas associadas;
Administrativa
Para que a produtividade de uma Instituição seja optimizada é essencial que haja um sistema administrativo e de Recursos Humanos a operar de forma eficaz. Este sistema depende do conhecimento e da actuação, de acordo com as melhores soluções e as melhores práticas implementadas, em função das especificidades e necessidades da Instituição.
É, pois, essencial ao bom funcionamento da Instituição que a sua estrutura operacional seja estudada, definida e monitorizada para garantir que os objectivos a que se propôs sejam garantidos e a sua projecção seja adequada e consentânea com os seus fins.
Dentro da intervenção operacional, a Projectos Globais presta variados serviços relacionados com as vertentes administrativas e de Recursos Humanos, aliando uma conduta de proactividade na apresentação e na implementação de novos serviços e processos.
Estas directrizes permitem optimizar a actividade institucional aliadas a um exercício constante de identificação de eventuais contingências que possam produzir impactos negativos sobre a sua produtividade e implicar um aumento de custos evitável.
Na área administrativa estão incluídas as seguintes tarefas:
• Condução e apresentação das melhores perspectivas de desenvolvimento e Optimização Operacional da Instituição;
• Estruturação de um Arquivo da Instituição;
• Análise de Procedimentos Institucionais;
