Projectos Globais

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Estratégia

No desenvolvimento da actividade de qualquer Instituição há a necessidade de proceder à definição de linhas mestras de orientação, muitas vezes com um requisito temporal plurianual. A definição da orientação permite integrar todas as necessidades das diversas áreas com um objectivo comum: alcançar os objectivos predefinidos.

A acção estratégica deve interligar todas as áreas, para alcançar os objectivos definidos através da concretização de projectos e de acções.

Na área de estratégia estão incluídas as seguintes tarefas:

Plano estratégico;

• Matriz de responsabilidades;

Plano conceptual;

Plano executivo;

Survey temático e estudos de caso.

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Marketing e Publicidade

A área de Marketing e Publicidade permite implementar estratégias eficazes para veicular os valores e a missão de uma Instituição, indo ao encontro daquilo que satisfaça os mercados-alvo. Nesta área estão englobados todos os aspectos relacionados com a projecção institucional e a consequente definição da imagem, que é fundamental pois reflecte a própria organização.

Na área de marketing e publicidade estão incluídas as seguintes tarefas:

• Elaboração de um Plano de Marketing e Publicidade;

• Normalização e padronização da Imagem Corporativa da Instituição e das suas associadas;

Projecto de Comunicação;

 • Comunicação Virtual.

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Marketing e Publicidade

A área de Marketing e Publicidade permite implementar estratégias eficazes para veicular os valores e a missão de uma Instituição, indo ao encontro daquilo que satisfaz os mercados-alvo. Nesta área estão englobados todos os aspectos relacionados com a projecção institucional e a consequente definição da imagem, que é fundamental, pois reflecte a própria organização.

Na área de marketing e publicidade estão incluídas as seguintes tarefas:

• Elaboração de um Plano de Marketing e Publicidade;

• Normalização e padronização da Imagem Corporativa da Instituição e das suas associadas;

Projecto de Comunicação;

• Comunicação Virtual.

 

 

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Administrativa

Para que a produtividade de uma Instituição seja optimizada é essencial que haja um sistema administrativo e de Recursos Humanos a operar de forma eficaz. Este sistema depende do conhecimento e da actuação, de acordo com as melhores soluções e as melhores práticas implementadas, em função das especificidades e necessidades da Instituição.  

É, pois, essencial ao bom funcionamento da Instituição que a sua estrutura operacional seja estudada, definida e monitorizada para garantir que os objectivos a que se propôs sejam garantidos e a sua projecção seja adequada e consentânea com os seus fins.


Dentro da intervenção operacional, a Projectos Globais presta variados serviços relacionados com as vertentes administrativas e de Recursos Humanos, aliando uma conduta de proactividade na apresentação e na implementação de novos serviços e processos.

Estas directrizes permitem optimizar a actividade institucional aliadas a um exercício constante de identificação de eventuais contingências que possam produzir impactos negativos sobre a sua produtividade e implicar um aumento de custos evitável.

 
Na área administrativa estão incluídas as seguintes tarefas:

• Condução e apresentação das melhores perspectivas de desenvolvimento e Optimização Operacional da Instituição;

• Estruturação de um Arquivo da Instituição;

Análise de Procedimentos Institucionais;

Gestão de Recursos Humanos;

Implementação de um Workflow.

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